长春净月高新区着眼年轻干部队伍长远规划，， ，，，在不断增强年轻干部选拔培养的针对性和实效性上下功夫，， ，，，谋划实施优秀年轻干部“五三二一”梯次培养选拔工程，， ，，，为年轻干部成长成才搭台铺路。 。。。。 。。
在“聚才”上下功夫，， ，，，拓宽引才渠道。 。。。。 。。注重“源头选拔”，， ，，，远期引进500人。 。。。。 。。以优化全区干部队伍结构为目标，， ，，，建立常态化发现储备机制，， ，，，多途径、多渠道发现识别优秀年轻干部。 。。。。 。。实施党政人才引进、专业人才引进计划，， ，，，每年拿出一定数量编制，， ，，，采取面向社会招录公务员（选调生）、同工同酬等方式，， ，，，每年引进一批985、211及省内重点高校的层次高、专业性强的优秀人才。 。。。。 。。通过社会、校园招聘等方式储备一批国企发展所需的金融、建设、法律、管理类的紧缺专业高端人才。 。。。。 。。去年以来，， ，，，累计开展6批次公开招聘和2批次人才引进工作，， ，，，共招录351人、引进各领域优秀人才27人，， ，，，进一步充盈全区年轻干部“存量”。 。。。。 。。
在“优储”上下功夫，， ，，，加强梯次配备。 。。。。 。。注重“承上启下”，， ，，，中期储备300人。 。。。。 。。立足“结构所需、功能所期”，， ，，，精准算好“配了多少、还缺多少、要备多少”三笔账，， ，，，通过日常发现、动态补充，， ，，，建立年轻干部“两库两单”，， ，，，持续优化区管领导班子配备储备优秀人选。 。。。。 。。结合全区机关、镇街、国企等各类别各系统干部人才队伍情况，， ，，，建立分级分类的处科级干部库、专业技术人才库。 。。。。 。。加大对经济招商、项目建设、安全生产等方面干部人才，， ，，，教育学科带头人、企业管理人才和专业技术人才的储备力度。 。。。。 。。坚持集中调研和日常了解相结合，， ，，，列出成熟型、潜力型优秀年轻干部清单，， ，，，实行优进绌退动态管理，， ，，，始终保持一池活水。 。。。。 。。
在“精育”上下功夫，， ，，，提升综合能力。 。。。。 。。注重“素质提升”，， ，，，近期培养200人。 。。。。 。。把教育培训与实践锻炼相结合，， ，，，持续优化年轻干部队伍知识结构。 。。。。 。。通过举办年轻干部培训班、域外专题培训班，， ，，，着力提升年轻干部理论素养和专业能力。 。。。。 。。坚持多部门联动、多岗位交流，， ，，，围绕“国家自主创新示范区”“文旅创意城”建设，， ，，，着力让年轻干部在吃劲岗位历练，， ，，，解决经历单一、历练不扎实的问题，， ，，，为年轻干部“充电蓄能”。 。。。。 。。实施“四上”培养模式，， ，，，即“上社区一线、上重大项目、上险重任务、上先进地区”培养，， ，，，选派年轻干部160余名作为驻企服务员，， ，，，一线服务区重点规上企业。 。。。。 。。选派7名年轻干部到杭州、上海、天津、吉林等地以及上级部门挂职，， ，，，把上派下挂作为培养、锻炼、识别、选拔优秀年轻干部的主阵地，， ，，，提升年轻干部队伍的综合素质能力。 。。。。 。。
在“活用”上下功夫，， ，，，树立鲜明导向。 。。。。 。。注重“岗前实战”，， ，，，当期使用100人。 。。。。 。。树牢“岗位是最好的锻炼、使用是最好的培养”理念，， ，，，通过专题研讨、座谈交流、参与专班专项工作等方式，， ，，，全面锻炼和考察年轻干部发现问题、分析问题和解决问题的能力。 。。。。 。。结合国企改革和机关、镇街关键岗位空缺，， ，，，对政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的，， ，，，对经过长期考验、各方面比较成熟的年轻干部，， ，，，破除论资排辈、求全责备等观念，， ，，，确保用当其时、用当其所，， ，，，加快成为推动事业发展的主力军。 。。。。 。。目前，， ，，，全区40岁以下正处级年轻干部5名，， ，，，占比6.6%，， ，，，45岁以下处级干部中全日制研究生学历18名，， ，，，占比9.5%，， ，，，年轻干部队伍活力持续激发。 。。。。 。。
